Le forbairt leanúnach ár saol nua-aimseartha, ar bhealach, tá ár gcaighdeán maireachtála tar éis léim cáilíochtúil a ghlacadh. Ní hamháin go bhfuil sé seo mar thoradh ar iarrachtaí leanúnacha ár muintire Síneach, ach freisin mar thoradh ar iarrachtaí leanúnacha ár n-eolaíochta agus na teicneolaíochta. Dá bhrí sin, tá coincheapa éagsúla againn maidir le héileamh leanúnach agus cur i bhfeidhm substaintí éagsúla Tá níos mó smaointe agus coincheapa iarratais éagsúla ann le haghaidh rudaí álainn. Le blianta beaga anuas, tá forbairt thionscal na Síne an-tapa, rud a chuir deiseanna forbartha móra ar fáil do thionscal táirgthe na Síne.

Le forbairt leanúnach ríomhthráchtáil Idirlín, tá tionchar ollmhór aige ar oibriú na monaróirí. Faoi thimpeallacht chúlra den sórt sin, más mian le monaróirí a mbuntáiste iomaíoch a choinneáil i bpreas céim ar chéim, ní mór dóibh athruithe a dhéanamh ar na trí ghné d'úsáideoirí, margaíocht agus bainistíocht. Ní chuirfidh an margadh deireadh leis ach trí choinneáil suas le forbairt na n-amanna.

1. Subvert an tsamhail margaíochta traidisiúnta
Ó dhíol táirgí go seirbhísí a dhíol, rinneadh margaíocht líonra agus margaíocht focal béil den fhógraíocht agus den chur chun cinn. Ag an am céanna, dhírigh sé ar an bpróiseas díolacháin. San am atá caite, ba é an íocaíocht deireadh na ndíolachán, agus anois tá sé mar thús na ndíolachán. Toisc nach bhfuil i gceist leis an aisíocaíocht ach díol an táirge a thuilleadh, ach go bhfuil faisnéis chustaiméara agat, ba cheart duit an fhaisnéis seo a rianú agus leanúint ar aghaidh ag forbairt acmhainní.
2. Coincheapa bainistíochta nuálaíocha
San am atá caite, oibríochtaí ar scála mór, chomh fada agus is féidir leis an ordú costas íseal agus toradh ard a bhaint amach, ach ní féidir le custaiméirí a choinneáil go deo. Anois tá ré na forbartha Idirlín ina bhfuil praghsanna trédhearcach, as a dtagann costais arda agus brabúis íseal, agus ainnise na monaróirí, rud a fhágann bás neamh-nuálaíochta, agus eagla na nuálaíochta. Tá an timpeallacht sheachtrach atá os comhair monaróirí clampáin píobáin ag éirí níos casta, agus tá an deacracht oibríochta ag méadú. Cuireann an tréimhse dheacair seo éilimh níos airde ar mhargaíocht. Conas na ceanglais a bhaineann le claochlú bainistíochta agus feabhsú díolacháin a chur i bhfeidhm, in éineacht le cleachtais bhainistíochta na monaróirí, ní mór do mhonaróirí clampáin píobáin coincheap Idirlín a bhunú, straitéis "laghdú costais oibriúcháin" a chur i bhfeidhm, agus córas "anailís mhór" a thógáil, ionas oiriúnú níos tapúla don timpeallacht a bhaint amach 3. Tá tacaíocht níos láidre ag an straitéis.
Treoróidh an bhainistíocht níos gníomhaí agus laghdóidh siad rioscaí ar bhealach níos éifeachtaí.
Mar gheall ar fhorbairt ríomhthráchtáil Idirlín tá go leor cuideachtaí fonsa píobáin san iomaíocht le teacht suas le “traein mhear” ríomhthráchtála, agus seasann monaróirí fonsa píobáin suas le tionchar na ríomhthráchtála lena buntáistí uathúla, mar sin cuideachtaí fonsa píobáin. ag forbairt bealaí ar líne Ag an am seo, is gá tógáil bealaí as líne a neartú go leanúnach, ionas gur féidir le gach monaróir coinneáil suas le forbairt na n-amanna, ionas go bhféadfaidh fiontair dul níos faide.